À propos de David

Une expérience personnelle de l’immobilier, renforcée par dix ans dans les RH.

Banana Immo est d’abord née d’une situation immobilière familiale vécue personnellement par David Marquis-Sébie. Son parcours dans les ressources humaines lui a ensuite apporté une méthode utile pour coordonner propriétaires, locataires, entreprises et partenaires.

DM
David Marquis-SébieFondateur & administrateur · Banana Immo SA

Le fondateur

David Marquis-Sébie

Suisse et français, David a travaillé une dizaine d’années dans les ressources humaines avant de développer Banana Immo.

Il a travaillé pour de grandes entreprises, des ONG et des PME, en Europe et à Singapour, avec notamment des responsabilités en Asie-Pacifique. Une grande partie du métier consistait à comprendre rapidement une situation, trouver les bons interlocuteurs et obtenir une décision.

Ces réflexes sont aujourd’hui très utiles dans l’immobilier : choisir un locataire, négocier avec une entreprise, gérer un désaccord, suivre une gérance ou simplement relancer au bon moment pour qu’un dossier avance.

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Les RH et l’immobilier

Ce que les RH apportent concrètement à l’immobilier.

Un bien ne se gère pas seulement avec des tableaux Excel. Il faut aussi faire travailler ensemble des personnes qui n’ont pas toujours les mêmes priorités.

01

Comprendre les personnes

Repérer rapidement ce qui compte pour un propriétaire, un locataire ou un partenaire.

02

Négocier sans bloquer

Chercher une solution acceptable et concrète plutôt que laisser un sujet s’enliser.

03

Choisir les bons interlocuteurs

Comparer les profils, vérifier le sérieux et sélectionner les artisans, prestataires ou locataires adaptés.

04

Travailler dans plusieurs langues

Français et anglais au quotidien, avec l’allemand et l’italien lorsque le dossier le demande.

Pourquoi Banana Immo

Une expérience personnelle à l’origine de Banana Immo.

Le point de départ a été concret : devoir organiser et faire avancer la gestion d’un bien détenu en famille, avec plusieurs intérêts, décisions et interlocuteurs à coordonner.

Cette expérience a donné l’idée de Banana Immo : proposer un interlocuteur capable de mettre les options à plat, coordonner les personnes concernées et suivre la décision jusqu’à son exécution. La société investit aussi pour son propre compte et gère aujourd’hui d’autres mandats, mais cette logique de propriétaire reste au cœur de son approche.

Méthode

Peu de dossiers, mais suivis de près.

Transparence

Dire clairement ce qui est possible, ce qui coûte et ce qui ne vaut probablement pas la peine.

Pragmatisme

Privilégier une solution qui fonctionne plutôt qu’une solution compliquée sur le papier.

Suivi

Rester dessus jusqu’à ce que le sujet soit réellement réglé.

Vous échangez directement avec David.

Pas de transfert de dossier à une équipe différente une fois le mandat commencé.

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